Was ist klassische Unternehmensberatung — und wann ist sie das richtige Modell?
Klassische Beratung ist projektbasierte Beratung mit klarem Auftrag, definierten Ergebnissen und festem Honorar pro Beratertag. Sinnvoll, wenn ein abgegrenztes Thema mit Tiefe bearbeitet werden soll: Strategieentwicklung, Geschäftsmodell, Restrukturierung, Nachfolge, Finanzplanung. Für KMU in Köln und Rheinland typisches Volumen: 5–25 Beratertage über 2–6 Monate.
Klassisch vs. Flatrate vs. Coaching — was passt für mein Unternehmen?
Drei Modelle: • Klassisch: definiertes Projekt, fester Endpunkt — ideal für Strategieprojekte, Restrukturierung, Nachfolge. • Flatrate: 1–4 Tage/Monat dauerhaft — ideal für laufendes Sparring, Controlling, Führungsbegleitung. • Coaching: 1:1-Begleitung der Geschäftsführung — ideal für persönliche Entwicklungsthemen. Viele Mandanten in Köln starten klassisch und gehen nach Projektabschluss in eine Flatrate über.
Wie hoch sind die typischen Beratertagessätze in Köln?
Marktüblich für seriöse Mittelstandsberatung in Köln und Rheinland: 1.300–2.000 € netto pro Beratertag (Senior-Niveau). CONPLANA arbeitet im oberen Mittelfeld dieses Korridors — mit dem Versprechen von Senior-Beratern, nicht abgerechneten Werkstudenten. Bei BAFA-geförderten Projekten gilt die BAFA-Bemessungsgrenze; alle Honorare oberhalb sind förderfähig im Selbstkostenanteil.
Welche Themen begleiten wir typischerweise klassisch?
Schwerpunkte: • Strategie & Geschäftsmodell • Unternehmensnachfolge • Restrukturierung & Sanierung • Finanzplanung & Controlling-Aufbau • Organisationsentwicklung • Bankgespräche & Rating-Verbesserung • Wachstumsstrategien & neue Märkte Dazu Methoden: Business Model Canvas, OKR, Lean, SWOT, Szenarioplanung.
Welche BAFA-Förderung ist verfügbar?
BAFA-Beratungsförderung: 50 % Zuschuss (max. 1.750 € pro Beratung), bis zu 2 Beratungen pro Jahr. Voraussetzung: KMU-Status (<250 MA, max. 50 Mio. € Umsatz), registrierter Berater, Antrag VOR Beratungsbeginn. Für Unternehmen in Schwierigkeiten 90 % Zuschuss (max. 2.700 €). Antragsbegleitung durch CONPLANA inklusive.
Wie messen wir Erfolg?
Erfolgskriterien werden zu Projektbeginn schriftlich definiert: konkrete Ergebnisse (z. B. fertige Strategie, integriertes Planungsmodell, Sanierungskonzept) UND messbare Wirkungen (Liquiditätsverbesserung, Bank-Konditionen, Margenverbesserung, Mitarbeiterzufriedenheit). Bei jedem Projekt vor Ort in Köln kommt am Ende ein Lessons-Learned-Termin mit Geschäftsführung — ehrlich, ohne Schönfärberei.
Wie startet man am besten?
Drei einfache Schritte: 1) Kostenfreies Erstgespräch (vor Ort in Köln, telefonisch oder per Video) — 30 Minuten, keine Verpflichtung. 2) Schriftliches Angebot mit Vorgehen, Beratertagen, Honorar. 3) Bei BAFA-Förderung: Antrag vor Auftragserteilung. Bei Standard: Auftragserteilung und Kick-off binnen 1–2 Wochen.
Detailseite Klassische Beratung