Handwerk · 15-30 Mitarbeiter
„Wir arbeiten viel, aber es bleibt nichts übrig"
Ein erfolgreiches Handwerksunternehmen war ständig ausgelastet, aber am Jahresende blieb kaum Gewinn übrig. Die Inhaber arbeiteten 60-Stunden-Wochen und fragten sich, wofür. Gemeinsam haben wir die Stundensätze neu kalkuliert, eine Nachkalkulation eingeführt und Kriterien für die Auftragsannahme entwickelt.
+22%
Stundensatz
2x
Umsatzrendite
Selektiv
Auftragsannahme
Ausgangssituation
Stundensätze seit Jahren nicht angepasst
Keine systematische Nachkalkulation
Aufträge wurden ohne Rentabilitätsprüfung angenommen
Unser Vorgehen
In drei fokussierten Phasen haben wir gemeinsam die Herausforderungen gelöst.
01
Ist-Analyse
2 Wochen
Auswertung aller Aufträge der letzten 12 Monate und Identifikation von Verlustbringern
02
Kalkulation
2 Wochen
Entwicklung eines realistischen Stundensatzmodells inkl. aller Gemeinkosten
03
Umsetzung
4 Wochen
Einführung einer Nachkalkulation und Auftragsannahme-Checkliste
Eingesetzte Methoden
„Weniger Aufträge, mehr Gewinn – das hätte ich vorher nicht für möglich gehalten."— Inhaber
+22%
Stundensatz
2x
Umsatzrendite
Selektiv
Auftragsannahme
