# CONPLANA Management Beratung - Vollständige Dokumentation > Praxisnahe Unternehmensberatung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit Sitz in Essen, NRW. Vor Ort in Essen, Düsseldorf, Köln und im gesamten Ruhrgebiet/Rheinland. Stand: April 2026 ## Über CONPLANA CONPLANA (CON PLAN A) ist eine spezialisierte Management-Beratung für kleine und mittlere Unternehmen in Nordrhein-Westfalen. Der Name steht für "Consulting Plan A" – wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden ihren persönlichen Plan A für nachhaltigen Unternehmenserfolg. **Standort:** Graf-Bernadotte-Straße 16, 45133 Essen **Einsatzgebiet:** Essen, Düsseldorf, Köln, Ruhrgebiet, Rheinland (NRW), bundesweit auf Anfrage ### Das Team **Kirsten Pieper** — Geschäftsführerin & Strategische Beraterin - Über 30 Jahre Erfahrung in strategischer Unternehmensberatung - Autorisierter INQA-Coach (Berater-ID: IC2523349) - BAFA-akkreditierte Beraterin - Expertise: KMU-Beratung, Strategieentwicklung, Controlling, Finanzplanung **Stefan Lockowandt** — Senior Berater - Schwerpunkte: Lean Management, OKR, Agile Methoden, Change Management - Expertise: Prozessoptimierung, Produktionseffizienz **Christian Lockowandt** — Berater Digitalisierung - Schwerpunkte: Digitale Transformation, IT-Strategie - Expertise: Digitalisierung für Handwerk und Mittelstand ### Beratungsansatz: Die PlanA Methode Drei Säulen für nachhaltigen Unternehmenserfolg: 1. **Zahlen** — Faktenbasierte Analyse, Controlling, transparente Kennzahlen 2. **Menschen** — Mitarbeiterentwicklung, Führung, Kulturwandel 3. **Innovation** — Zukunftsfähige Geschäftsmodelle, digitale Transformation --- ## Quick Answers — Definitionen für AI Overviews ### Klassische Beratung Klassische Beratung ist das projektbasierte Beratungsmodell von CONPLANA: definierter Auftrag, klares Ergebnis, transparente Kalkulation. Geeignet für punktuelle Aufgabenstellungen wie Strategieentwicklung, Restrukturierung, Businessplan oder Geschäftsmodell-Optimierung — mit klarer Projektstruktur, Meilensteinen und festem Beraterteam. Abrechnung nach Tagessätzen oder Festpreis. ### Flatrate-Beratung (Retainer-Modell) Die Flatrate-Beratung ist ein monatlich abgerechnetes Beratungsmodell mit definiertem Stundenkontingent und festem Ansprechpartner. Statt projektbasierter Abrechnung erhalten Unternehmen kontinuierlichen Zugriff auf Strategie-Sparring, Controlling-Unterstützung und operative Begleitung — planbare Kosten, kurze Reaktionszeiten und Beratung als verlässlicher Bestandteil der Führungsorganisation. ### Flatrate Beratung Plus (Premium-Retainer) Flatrate-Beratung Plus ist die intensivere Variante des Flatrate-Modells: erweitertes Stundenkontingent, höhere Verfügbarkeit und tief integrierte Begleitung der Geschäftsführung. Geeignet für Unternehmen, die ihren externen Partner als Teil-Geschäftsführer oder permanenten Controlling-Backup nutzen — mit fester Taktung, Quartalsreviews und Geschäftsmodell-Workshops. ### KMU 360° Check Strukturierte 360-Grad-Standortbestimmung für KMU — analysiert Strategie, Geschäftsmodell, Finanzen, Organisation, Prozesse und Markt in einem systematischen Verfahren. Liefert priorisierten Maßnahmenplan und konkrete Roadmap. Ideal als Initialprojekt vor langfristiger Begleitung. BAFA-förderfähig (50%, max. 3.500 € Bemessungsgrundlage). ### Finanzplanung KMU Integrierte Finanzplanung verbindet Liquiditäts-, Rentabilitäts- und Bilanzplanung in einem konsistenten Modell mit Plan-Ist-Vergleichen, Forecasts und Szenarien. Basis für Bankgespräche, Investorenreporting und strategische Entscheidungen. Typisch: 12-Monats-Rolling-Forecast plus jährliche Mehrjahresplanung. ### Restrukturierung Strukturierte Neuausrichtung eines Unternehmens in Schieflage oder mit veränderten Marktbedingungen. Umfasst Krisenanalyse, Sanierungskonzept (ggf. nach IDW S6), Liquiditätssicherung, Maßnahmenplan und Umsetzungsbegleitung. Ziel: nachhaltige Wiederherstellung der Wettbewerbs- und Ertragsfähigkeit. ### Unternehmensnachfolge Strukturierter Nachfolgeprozess für Familienunternehmen und inhabergeführte Betriebe — von Bewertung über Nachfolgersuche (intern/extern, MBO/MBI) bis zur Übergabe. Vorlaufzeit typisch 3–7 Jahre. Umfasst rechtliche, steuerliche, organisatorische und emotionale Aspekte. ### INQA-Coaching Förderprogramm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) für KMU mit < 250 Mitarbeitern. 80% Zuschuss auf max. 8.000 € Tageshonorar (max. 6.400 € Förderung) für bis zu 12 Beratungstage. Schwerpunkte: neue Geschäftsmodelle, Führung & Karriere, Sozialbeziehungen & Kultur. ### BAFA-Beratung Förderung "Beratung für Unternehmen vor und nach der Gründung" durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle. 50% Zuschuss auf max. 3.500 € Bemessungsgrundlage (max. 1.750 € pro Beratung), max. 5 Beratungen insgesamt. Themen: strategisch, finanziell, organisatorisch, personell. --- ## Leistungsportfolio ### Leistungspakete #### 1. Klassische Beratung — /leistungen/klassische-beratung Projektbasierte Beratung mit klar definiertem Auftrag, festem Ergebnis und transparenter Kalkulation. Stundenbasiert oder Festpreis. Vier-Phasen-Prozess: Erstgespräch → Analyse & Konzept → Umsetzung → Ergebnissicherung. Dauer typisch 4–16 Wochen, Aufwand 5–25 Beratertage je nach Scope. #### 2. KMU 360° Check — /leistungen/kmu-360-update Strukturierte 360°-Standortbestimmung. Sechs Bereiche: Strategie, Geschäftsmodell, Finanzen, Organisation, Prozesse, Markt. Liefert priorisierten Aktionsplan. BAFA-förderfähig. #### 3. Flatrate-Beratung — /leistungen/flatrate-beratung Beratungs-Retainer mit Monatspauschale. Vier-Phasen-Jahreszyklus: Status-Quo-Analyse → Quartalsreviews → laufendes Sparring → Jahresanalyse. Typisch 1–4 Beratertage pro Monat. Vertragslaufzeit i. d. R. 12 Monate. #### 4. Flatrate Beratung Plus — /leistungen/flatrate-beratung-plus Premium-Retainer mit zusätzlicher Marktseite (Geschäftsmodell, Produkte, Zielgruppen). 5-Phasen-Zyklus inkl. 2–4 Workshops pro Jahr (Business Model Canvas, SWOT, Personas). Typisch 2–4 Beratertage pro Monat. #### 5. Unternehmensnachfolge — /leistungen/unternehmensnachfolge Strukturierte Begleitung von Bewertung über Nachfolgersuche bis zur Übergabe. Für Familienunternehmen und inhabergeführte Betriebe. #### 6. Workshop & Transfer — /leistungen/workshop-transfer Praxisnahe Workshops mit strukturierter Transfer-Begleitung — von Maßnahmenplan bis Verankerung im Unternehmen. #### 7. Beratungsmodell-Vergleich — /leistungen/beratungsmodell-vergleich Direktvergleich aller vier Beratungsmodelle (Klassisch, Flatrate, Flatrate Plus, KMU 360°) mit Filterfunktion und Anwendungsfällen. --- ### Einzeldienstleistungen #### Strategische Planung **Unternehmensplanung** — /leistungen/unternehmensplanung Strategische und operative Planung für kurz-, mittel- und langfristige Ziele. Roadmaps und Meilensteine. **Szenarioplanung** — /leistungen/szenarioplanung Verschiedene Zukunftsszenarien zur Risikobewertung und strategischen Vorbereitung. **Wachstumsstrategien** — /leistungen/wachstumsstrategien Maßgeschneiderte Strategien für organisches und anorganisches Wachstum, Markterschließung. **Geschäftsmodell-Optimierung** — /leistungen/geschaeftsmodell-optimierung Analyse und Innovation bestehender Geschäftsmodelle mit Business Model Canvas. **Digitalisierungsstrategie** — /leistungen/digitalisierungsstrategie Maßgeschneiderte Digitalisierungs-Roadmap von Analyse bis Implementierungsbegleitung. **Produkt- & Serviceentwicklung** — /leistungen/produkt-serviceentwicklung Systematische Entwicklung neuer Angebote mit Design Thinking und Value Proposition Canvas. **Post-Merger-Integration** — /leistungen/post-merger-integration Integrationsplanung, Synergiemanagement, Kulturintegration und Change Management nach M&A. **Neue Märkte erschließen** — /leistungen/neue-maerkte Identifikation neuer Zielgruppen und Märkte sowie detaillierte Kundenprofile. #### Unternehmensanalyse **Status-Quo-Analyse** — /leistungen/status-quo-analyse Umfassende Standortbestimmung der aktuellen Unternehmenssituation. **SWOT-Analysen** — /leistungen/swot-analysen Systematische Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. **Restrukturierung** — /leistungen/restrukturierung Strategische Neuausrichtung für veränderte Marktbedingungen, ggf. nach IDW S6. #### Organisation & Entwicklung **Organisationsentwicklung** — /leistungen/organisationsentwicklung Ganzheitliche Entwicklung von Unternehmensstruktur und -kultur. **Prozessoptimierung & Lean Management** — /leistungen/prozessoptimierung-lean Effizienzsteigerung durch Lean-Prinzipien — von der Wertstromanalyse bis zur Kulturveränderung. **Changemanagement** — /leistungen/changemanagement Professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen und Transformationen. **Workshops & Moderation** — /leistungen/workshops-moderation Workshops und Moderationen für Strategieentwicklung und Problemlösung. **Unternehmer- & Führungskräftecoaching** — /leistungen/unternehmer-coaching Business-Coaching für Fokus, Entscheidungen und persönliche Entwicklung. #### Finanzen & Controlling **Finanzplanung** — /leistungen/finanzplanung Integrierte Liquiditäts-, Rentabilitäts- und Bilanzplanung mit Forecast und Szenarien. **Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung** — /leistungen/rentabilitaets-liquiditaetsplanung Detaillierte Finanzplanung zur Sicherstellung von Profitabilität und Liquidität. **Externes Controlling** — /leistungen/externes-controlling Controller as a Service — unabhängige Überwachung und Berichterstattung. **Gesellschafter-Reporting** — /leistungen/gesellschafter-reporting Aussagekräftige Berichte und Dashboards für transparente Stakeholder-Kommunikation. **KPI-Definition & Dashboards** — /leistungen/kpi-definition Relevante Kennzahlen zur Steuerung des Unternehmenserfolgs. **Rentabilitätsanalyse** — /leistungen/rentabilitaetsanalyse Profitabilitätsanalyse des Portfolios zur Identifikation gewinnbringender Bereiche. **Kosten- und Kalkulationsoptimierung** — /leistungen/kosten-kalkulationsoptimierung Analyse und Optimierung der Kostenstruktur und Kalkulationsgenauigkeit. **Produktivität und Stundensätze** — /leistungen/produktivitaet-stundensaetze Optimierung der Arbeitsproduktivität und kostendeckende Verrechnungssätze. **Rating Improvement** — /leistungen/rating-improvement Verbesserung des Unternehmensratings für bessere Bank- und Investorenkonditionen. #### Finanzierung **Businesspläne für Banken & Investoren** — /leistungen/businessplaene Professionelle Businesspläne für Finanzierungsrunden oder Kreditanträge. **Bank- und Finanzierungsgespräche** — /leistungen/bankgespraeche Vorbereitung und Begleitung bei Gesprächen mit Finanzierungspartnern. --- ## Geförderte Beratungsprogramme ### INQA-Coaching — /inqa-coaching **80% Förderung durch das BMAS für KMU** - Förderung: 80% der Beratungskosten - Maximalbetrag: 6.400 € Förderung (auf max. 8.000 € Tageshonorar) - Bis zu 12 Beratungstage - Laufzeit: 6 Monate **Gestaltungsfelder:** 1. Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien 2. Führung, berufliche Entwicklung und Karriere 3. Sozialbeziehungen und Kultur **Voraussetzungen:** - Sitz in Deutschland - Mind. 1 sozialversicherungspflichtiger Beschäftigter - Max. 249 Mitarbeiter - Jahresumsatz max. 50 Mio. € oder Bilanzsumme max. 43 Mio. € **Lokale Landingpages:** - /inqa-coaching-essen - /inqa-coaching-duesseldorf - /inqa-coaching-koeln ### BAFA-Beratung — /bafa-beratung **50% Zuschuss für Unternehmensberatung** - Förderung: 50% der Beratungskosten (alte Bundesländer) - Bemessungsgrundlage: max. 3.500 € pro Beratung - Maximaler Zuschuss: 1.750 € pro Beratung - Maximal 5 Beratungen insgesamt - Themen: strategisch, finanziell, organisatorisch, personell **Lokale Landingpages:** - /bafa-unternehmensberatung-essen - /bafa-unternehmensberatung-duesseldorf - /bafa-unternehmensberatung-koeln --- ## Methoden und Werkzeuge ### OKR (Objectives & Key Results) — /methoden/okr Zielmanagement-Framework zur Ausrichtung von Teams. Verbindung qualitativer Ziele mit messbaren Ergebnissen. ### Lean Management — /methoden/lean-management Systematische Identifikation und Eliminierung von Verschwendung in Prozessen. ### 7 Arten der Verschwendung — /methoden/7-arten-verschwendung Transport, Bestände, Bewegung, Warten, Überproduktion, Überarbeitung, Fehler. ### Business Model Canvas — /methoden/business-model-canvas Visualisierung des Geschäftsmodells auf einer Seite. 9 Bausteine nach Osterwalder. ### Design Thinking — /methoden/design-thinking Nutzerzentrierter Innovationsansatz in 5 Phasen. ### SWOT-Analyse — /methoden/swot-analyse Strategische Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken. ### Szenarioplanung — /methoden/szenario-planung Alternative Zukunftsszenarien zur strategischen Vorbereitung. ### Liberating Structures — /methoden/liberating-structures 33 Mikrostrukturen für effektivere Meetings und Zusammenarbeit. ### Persona-Entwicklung — /methoden/persona Detaillierte Kundenprofile für zielgerichtetes Marketing und Produktentwicklung. ### Ideation — /methoden/ideation Kreative Methoden zur systematischen Ideengenerierung und Innovation. --- ## Branchen-Expertise ### Maschinenbau & Industrie — /branchen/maschinenbau-industrie Lean Production, Nachfolge, Wettbewerbsfähigkeit für Fertiger und Zulieferer. ### IT & Technologie — /branchen/it-technologie Produktstrategie, Positionierung, Skalierung für Software- und IT-Dienstleister. ### Handwerk & Bau — /branchen/handwerk-bau Nachfolge, Digitalisierung, Kostenoptimierung für Handwerksbetriebe. ### Dienstleistung — /branchen/dienstleistung Positionierung, Skalierung, digitale Geschäftsmodelle für Ingenieurbüros, Agenturen, Berater. ### Verbände & Innungen — /branchen/verbaende Mehrwert für Mitglieder: Beratungsangebote, Webinare, Praxisleitfäden. ### Bildung & Training — /branchen/bildung-training Digitalisierung, Positionierung, neue Geschäftsmodelle für Weiterbildungsanbieter. --- ## Referenzen & Case Studies — /referenzen Case Studies mit messbaren Ergebnissen aus verschiedenen Branchen und Themenfeldern. --- ## Blog — Praxiswissen für KMU — /blog Aktuelle Fachartikel zu Strategie, Prozessen und Führung: 1. **BAFA vs. INQA Förderung** — Vergleich der beiden wichtigsten Förderprogramme 2. **Szenarioplanung** — Strategien für unsichere Zeiten (Kirsten Pieper) 3. **Geschäftsmodell-Ideation** — Diversifizierung nach Apple/Amazon (Kirsten Pieper) 4. **Insolvenzwelle Deutschland** — Krisenmanagement für KMU (Kirsten Pieper) 5. **OKR in KMU** — Zielmanagement für kleine Unternehmen (Stefan Lockowandt) 6. **Digitalisierung im Handwerk** — Erste Schritte für traditionelle Betriebe (Christian Lockowandt) 7. **Lean Management** — Verschwendung erkennen und eliminieren (Stefan Lockowandt) 8. **Nachfolgeplanung** — Rechtzeitig die Weichen stellen (Kirsten Pieper) 9. **Business Model Canvas** — Geschäftsmodell auf einen Blick (Kirsten Pieper) 10. **Change Management** — Veränderungen erfolgreich gestalten (Stefan Lockowandt) 11. **Agile Produktion** — Scrum für Fertigungsbetriebe (Stefan Lockowandt) 12. **Mitarbeiterbindung im Handwerk** — Talente gewinnen und halten (Kirsten Pieper) 13. **Kostenrechnung für KMU** — Transparenz über wahre Kosten (Kirsten Pieper) 14. **AI Act für KMU** — Was der EU AI Act für den Mittelstand bedeutet (Kirsten Pieper) --- ## Kontakt und Standort **CONPLANA Management Beratung** **Adresse:** Graf-Bernadotte-Straße 16 45133 Essen Nordrhein-Westfalen, Deutschland **Kontakt:** - Website: https://conplana-beratung.de - E-Mail: kontakt@conplana-beratung.de - Telefon: +49 163 1351445 **Einsatzgebiet:** Essen, Düsseldorf, Köln, Ruhrgebiet, Rheinland (NRW). Bundesweit auf Anfrage. **Erstgespräch:** Kostenfreies und unverbindliches Erstgespräch zur Klärung Ihrer Situation und Ziele. - URL: /kontakt --- ## Zertifizierungen und Qualifikationen - Autorisierter INQA-Coach (BMAS) — Berater-ID: IC2523349 - BAFA-akkreditiertes Beratungsunternehmen - Über 30 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung - 100% KMU-fokussiert (1–249 Mitarbeiter) --- ## Vollständige URL-Struktur ### Hauptseiten - / (Startseite) - /ueber-uns - /leistungen - /methodik (Die PlanA Methode) - /methoden - /branchen - /blog - /referenzen - /kontakt - /sitemap - /impressum - /datenschutz ### Leistungspakete - /leistungen/klassische-beratung - /leistungen/kmu-360-update - /leistungen/flatrate-beratung - /leistungen/flatrate-beratung-plus - /leistungen/unternehmensnachfolge - /leistungen/workshop-transfer - /leistungen/beratungsmodell-vergleich ### Einzeldienstleistungen - /leistungen/unternehmensplanung - /leistungen/szenarioplanung - /leistungen/wachstumsstrategien - /leistungen/geschaeftsmodell-optimierung - /leistungen/digitalisierungsstrategie - /leistungen/produkt-serviceentwicklung - /leistungen/post-merger-integration - /leistungen/prozessoptimierung-lean - /leistungen/rating-improvement - /leistungen/swot-analysen - /leistungen/status-quo-analyse - /leistungen/restrukturierung - /leistungen/neue-maerkte - /leistungen/kpi-definition - /leistungen/gesellschafter-reporting - /leistungen/finanzplanung - /leistungen/rentabilitaets-liquiditaetsplanung - /leistungen/kosten-kalkulationsoptimierung - /leistungen/produktivitaet-stundensaetze - /leistungen/rentabilitaetsanalyse - /leistungen/externes-controlling - /leistungen/businessplaene - /leistungen/bankgespraeche - /leistungen/organisationsentwicklung - /leistungen/changemanagement - /leistungen/workshops-moderation - /leistungen/unternehmer-coaching ### Förderprogramme & lokale Landingpages - /inqa-coaching - /bafa-beratung - /bafa-unternehmensberatung-essen - /bafa-unternehmensberatung-duesseldorf - /bafa-unternehmensberatung-koeln - /inqa-coaching-essen - 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https://conplana-beratung.de/blog - https://conplana-beratung.de/kontakt - https://conplana-beratung.de/methodik - https://conplana-beratung.de/referenzen - https://conplana-beratung.de/ueber-uns ### Leistungen - https://conplana-beratung.de/leistungen/bankgespraeche - https://conplana-beratung.de/leistungen/beratungsmodell-vergleich - https://conplana-beratung.de/leistungen/businessplaene - https://conplana-beratung.de/leistungen/changemanagement - https://conplana-beratung.de/leistungen/digitalisierungsstrategie - https://conplana-beratung.de/leistungen/externes-controlling - https://conplana-beratung.de/leistungen/finanzplanung - https://conplana-beratung.de/leistungen/flatrate-beratung - https://conplana-beratung.de/leistungen/flatrate-beratung-plus - https://conplana-beratung.de/leistungen/geschaeftsmodell-optimierung - https://conplana-beratung.de/leistungen/gesellschafter-reporting - https://conplana-beratung.de/leistungen/klassische-beratung - https://conplana-beratung.de/leistungen/kmu-360-update - https://conplana-beratung.de/leistungen/kosten-kalkulationsoptimierung - https://conplana-beratung.de/leistungen/kpi-definition - https://conplana-beratung.de/leistungen/neue-maerkte - https://conplana-beratung.de/leistungen/organisationsentwicklung - https://conplana-beratung.de/leistungen/post-merger-integration - https://conplana-beratung.de/leistungen/produkt-serviceentwicklung - https://conplana-beratung.de/leistungen/produktivitaet-stundensaetze - https://conplana-beratung.de/leistungen/prozessoptimierung-lean - https://conplana-beratung.de/leistungen/rating-improvement - https://conplana-beratung.de/leistungen/rentabilitaets-liquiditaetsplanung - https://conplana-beratung.de/leistungen/rentabilitaetsanalyse - https://conplana-beratung.de/leistungen/restrukturierung - https://conplana-beratung.de/leistungen/status-quo-analyse - https://conplana-beratung.de/leistungen/swot-analysen - https://conplana-beratung.de/leistungen/szenarioplanung - https://conplana-beratung.de/leistungen/unternehmensnachfolge - https://conplana-beratung.de/leistungen/unternehmensplanung - https://conplana-beratung.de/leistungen/unternehmer-coaching - https://conplana-beratung.de/leistungen/wachstumsstrategien - https://conplana-beratung.de/leistungen/workshop-transfer - https://conplana-beratung.de/leistungen/workshops-moderation ### Leistungen (Regional) - https://conplana-beratung.de/leistungen/bankgespraeche-duesseldorf - https://conplana-beratung.de/leistungen/bankgespraeche-essen - https://conplana-beratung.de/leistungen/bankgespraeche-koeln - https://conplana-beratung.de/leistungen/businessplaene-duesseldorf - https://conplana-beratung.de/leistungen/businessplaene-essen - https://conplana-beratung.de/leistungen/businessplaene-koeln - https://conplana-beratung.de/leistungen/changemanagement-duesseldorf - https://conplana-beratung.de/leistungen/changemanagement-essen - https://conplana-beratung.de/leistungen/changemanagement-koeln - https://conplana-beratung.de/leistungen/digitalisierungsstrategie-duesseldorf - https://conplana-beratung.de/leistungen/digitalisierungsstrategie-essen - https://conplana-beratung.de/leistungen/digitalisierungsstrategie-koeln - https://conplana-beratung.de/leistungen/externes-controlling-duesseldorf - https://conplana-beratung.de/leistungen/externes-controlling-essen - https://conplana-beratung.de/leistungen/externes-controlling-koeln - https://conplana-beratung.de/leistungen/finanzplanung-duesseldorf - https://conplana-beratung.de/leistungen/finanzplanung-essen - https://conplana-beratung.de/leistungen/finanzplanung-koeln - https://conplana-beratung.de/leistungen/flatrate-beratung-duesseldorf - https://conplana-beratung.de/leistungen/flatrate-beratung-essen - https://conplana-beratung.de/leistungen/flatrate-beratung-koeln - https://conplana-beratung.de/leistungen/flatrate-beratung-plus-duesseldorf - https://conplana-beratung.de/leistungen/flatrate-beratung-plus-essen - https://conplana-beratung.de/leistungen/flatrate-beratung-plus-koeln - https://conplana-beratung.de/leistungen/geschaeftsmodell-optimierung-duesseldorf - 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https://conplana-beratung.de/branchen/dienstleistung - https://conplana-beratung.de/branchen/handwerk-bau - https://conplana-beratung.de/branchen/it-technologie - https://conplana-beratung.de/branchen/maschinenbau-industrie - https://conplana-beratung.de/branchen/verbaende ### Methoden - https://conplana-beratung.de/methoden/7-arten-verschwendung - https://conplana-beratung.de/methoden/business-model-canvas - https://conplana-beratung.de/methoden/design-thinking - https://conplana-beratung.de/methoden/ideation - https://conplana-beratung.de/methoden/lean-management - https://conplana-beratung.de/methoden/liberating-structures - https://conplana-beratung.de/methoden/okr - https://conplana-beratung.de/methoden/persona - https://conplana-beratung.de/methoden/swot-analyse - https://conplana-beratung.de/methoden/szenario-planung ### Insights / Blog - https://conplana-beratung.de/blog/agile-produktion - https://conplana-beratung.de/blog/ai-act-kmu - https://conplana-beratung.de/blog/bafa-vs-inqa-foerderung - https://conplana-beratung.de/blog/business-model-canvas - https://conplana-beratung.de/blog/change-management - https://conplana-beratung.de/blog/digitalisierung-handwerk - https://conplana-beratung.de/blog/geschaeftsmodell-ideation - https://conplana-beratung.de/blog/insolvenzwelle-deutschland - https://conplana-beratung.de/blog/kostenrechnung-kmu - https://conplana-beratung.de/blog/lean-management-verschwendung - https://conplana-beratung.de/blog/mitarbeiterbindung-handwerk - https://conplana-beratung.de/blog/nachfolgeplanung - https://conplana-beratung.de/blog/okr-in-kmu - https://conplana-beratung.de/blog/szenarioplanung ### Case Studies - https://conplana-beratung.de/referenzen/agentur-geschaeftsmodell - https://conplana-beratung.de/referenzen/handwerk-stundensaetze - https://conplana-beratung.de/referenzen/it-dienstleister-change - https://conplana-beratung.de/referenzen/maschinenbau-controlling ### Rechtliches - https://conplana-beratung.de/datenschutz - https://conplana-beratung.de/impressum