Leistungen

spezialisiert auf KMU, kleine und inhabergeführte Unternehmen.

Geschäftsstrategie 
optimieren und entwickeln

Geschäftsstrategie 
optimieren und weiterentwickeln

  • Firmenstrategie optimieren, Geschäftsmodelle konkretisieren und zukunftsorientiert weiterentwickeln

  • Aktuelles Geschäftsmodell mit seinen wesentlichen Bestandteilen an Hand verschiedener Tools abbilden, z.B.
    - Business Model Canvas für Ihr Unternehmen
    - Stärken und Ressourcen des Unternehmens im Fokus
    - Zielgruppen fokussiertes Vorgehen

  • Zukunftsentwicklungen und neue Trends integrieren
    - Als Teil Ihrer  optimierten Unternehmensstrategie
    - Zukunftschancen für Ihren Betrieb identifizieren und erfolgreich umsetzen

Unternehmensplanung
- mit Rentabilität und Liquidität

  • Ganzheitliche Unternehmensplanung mit  Wechselwirkung zwischen Rentabilität, Liquidität und Bilanz. 
    - Stets über genügend Finanzmittel verfügen.
    - Professionelle Unterlagen für Inhaber, Partner und Bank
  • Mit Szenario-Planungen künftige Entwicklungen und mögliche Aktivitäten vordenken
    - für mehr Sicherheit bei der Auswahl Ihrer Alternativen
    - für schnellere Entscheidungen im Jahresverlauf
  • Feste monatliche Ziele und KPI als klare Orientierung und zur leichteren Steuerung und Erfolgskontrolle im Tagesgeschäft

Einfachere Kommunikation über  Workshop & Moderation
Einfachere Kommunikation mit  Workshops & Moderation

  • Zu verschiedenen Themen und Fragen für Ihren Betrieb:
    Ideen finden, Strategien entwickeln, Zielgruppen identifizieren und konkretisieren, Probleme / Lösungen visualisieren, Entscheidungsmöglichkeiten sammeln, transparent machen und bewerten, etc.
  • Je nach Bedarf: Allein oder im Team, mit der Geschäftsführung und / oder mit Mitarbeitern, bei Ihnen im Betrieb, bei mir im TripleZ, oder in externen Räumlichkeiten

Umsetzung begleiten 

Erfolgskontrolle & Produktivität

  • Feste monatlichen Ziele und KPI´s zur Orientierung und leichteren Steuerung im Tagesgeschäft.
    Ergänzt wird dies im Jahresverlauf mit einem gemeinsamen Ergebnis-Monitoring zur Erfolgssicherung.
  • Wir berücksichtigen die enge Verbindung zwischen Produktivität und Rentabilität, Stundenverrechnungssatz und Kalkulation.
    Ihr betriebsindividueller Stundenverrechnungssatz ist Ihre Basis für die Kalkulation und zur Stärkung Ihres Gewinns.
  • Mit einem Frühwarnsystem für Rentabilität und Liquidität, Veränderungen frühzeitig erkennen und schnell reagieren. So erreichen Sie Ihre Planziele im laufenden Jahr. 
Das sind
Ihre Vorteile
Vorteile